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戰(zhàn)略管理

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版權(quán)說明

發(fā)布日期：2021-08-16

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基本含義：

戰(zhàn)略管理（Strategic management）是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。

適用專業(yè)(5)

高職(2):

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)工商企業(yè)管理

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本科(1):

工商管理

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中職(1):

工商行政管理事務(wù)

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技工(1):

工商企業(yè)管理

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適用課程(4)

戰(zhàn)略管理數(shù)字化管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

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詳細(xì)解釋

                        戰(zhàn)略管理（Strategic management）是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃（Plan），而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式（Pattern）。如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位（Position）。而從企業(yè)層次來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種觀念（Perspective）。此外，戰(zhàn)略也表現(xiàn)為企業(yè)在競爭中采用的一種計(jì)謀（Ploy）。這是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略比較全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。
                    

融入舉例

戰(zhàn)略管理

基本含義：

適用專業(yè)(5)

適用課程(4)

詳細(xì)解釋

融入舉例

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