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合理的績(jī)效考核制度
合理的績(jī)效考核制度

合理的績(jī)效考核制度

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版權(quán)說(shuō)明

發(fā)布日期:2021-10-21

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基本含義:

是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程一定要合情合理。

適用專(zhuān)業(yè)(2)

    高職(1):

  • 連鎖經(jīng)營(yíng)與管理
  • 展開(kāi)

    技工(1):

  • 老年服務(wù)與管理
  • 展開(kāi)

適用課程(3)

  • 管理學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)老年機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理
  • 展開(kāi)
版權(quán)說(shuō)明及權(quán)利通知

詳細(xì)解釋

績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),常見(jiàn)績(jī)效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。績(jī)效考核是績(jī)效管理過(guò)程中的一種手段。

融入舉例

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