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利豐:物流供應鏈企業勞動力管理數字化發展和延伸。

利豐:物流供應鏈企業勞動力管理數字化發展和延伸。

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發布日期:2021-11-15

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來源:吉林交通職業技術學院

作者:王秀繁

簡介:
利豐認為:“供應鏈管理就是把供應鏈最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終顧客的所有流程,包括上述的工作流程、實物流程、資金流程和信息流程,均有效地操作。”我們總結出以下三個方面: (1)供應鏈由客戶(或消費者)需求開始,貫通從產品設計,到原材料供應、生產、批發、零售等過程,中間或經過運輸和倉儲,把產品送到最終用戶的各項業務活動。 (2)供應鏈的參與者包括企業和企業內的部門單位,供應鏈是這些單位之間的互動和關系,企業之間要密切企業內部的合作。 (3)供應鏈的業務過程和操作,可以從工作流程、實物流程、信息流程、資金流程四個方面分析。

適用專業(1)

    高職(1):

  • 現代物流管理
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適用課程(1)

  • 供應鏈管理
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